Workshop focado no Mapeamento da Experiência do Cliente durante a Semana Agile em Antuérpia na Bélgica.
Evento que fui convidado para participar em Smogen na Suécia para escrever o Manifesto de Agile People. Estiveram presentes 19 consultores de 17 países diferentes.
Workshop realizado junto com a Tamara Molinas, Head HR Global da Booking.com, com foco na Certificação Agile HR ICP-TAL.
Planejamento de 2019 da Diretoria Nordeste da Votorantim, foram trabalhados conceitos de Lean Toyota e Planejamento.
Realização de um evento para transformar a cidade em que eu nasci, presença de 150 empresários de vários setores.
Planejamento estratégico da Diretoria de Supply Chain da Votorantim Cimentos com todos os níveis.
Fechamento do Programa de Boas Práticas da Votorantim Cimentos com planejamento para o ano posterior.
Planejamento Estratégico para o ano de 2015 com o Diretor de Supply Chain e os seus respectivos Gerentes Gerais da Votorantim Cimentos.
Planejamento Estratégico da Diretoria de RH da Kinross trabalho realizado com o Diretor, Gerentes Gerais, Gerentes e Analistas. Paracatu 2015.
Realização de Workshops de Design Thinking e Lean Startup para as Empresas no processo de Pré Incubação do PTI.
Realização de Workshops de Design Thinking e Lean Startup para as Empresas no processo de Pré Incubação do PTI.
Nosso foco foi sobre entender mais o cliente e estruturar novas formas de entregar valor para ele.
Planejamento Estratégico para a Gerência de RH da Aliança (Renault e Nissan) com foco em fortalecer o time e criar as estratégias para o alcance das metas no ano seguinte.
Planejamento Estratégico para uma Gerência da Suzano com foco em fortalecer o time e criar as estratégias para o alcance das metas no ano seguinte.
Planejamento Estratégico para uma Gerência da Suzano com foco em fortalecer o time e criar as estratégias para o alcance das metas no ano seguinte.
Palestra Magna no Evento de Aniversário de 80 anos do CREA-MG onde foquei nas competências do Engenheiro do Futuro.
Projeto construído com o SEBRAE para levar os conceitos do Vale do Silício para 3 comunidades de baixa renda em Belo Horizonte: Morro das Pedras, Pedreira Padre Lopes e Alto Vera Cruz.
Desenvolvi um programa de 10 semanas com foco em empreendedorismo e resolver problemas de grandes empresas para alunos de engenharia, projeto realizado em parceria com o SEBRAE e FIEMG. Esse projeto ainda existe e é executado por essas instituições.
Fui convidado pelo SEBRAE para desenvolver um workshop intenso de empreendedorismo com metodologias agéis. Esse projeto ganhou corpo e hoje é um dos principais programas da instituição em todo o Brasil.
Vídeo que mesmo produzi mostrando um pouco da experiência do Bootcamp.
Evento aberto para pequenos e médios empresários sobre a filosofia e modelo Toyota de Gestão.
Depoimentos dos participantes do workshop de Sistema Toyota de Produção.
Experiência de inovação no ensino aplicado para professores e consultores.
Depoimento de uma participante desse workshop de inovação no ensino para professores e consultores.
Nesse vídeo falo sobre o que é e como aplicar o metodologia LEGO®️ SERIOUS PLAY®️.
Esse foi o meu primeiro workshop de Inovação na minha carreira empreendedora. Aplicação dos conceitos do Vale do Silício para pequenas e médias empresas.
Segunda turma do Workshop de Estratégia de Negócios para pequenas e médicas empresas.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento de uma nova Diretoria do Banco Votorantim.
2 dias de formação de Product Owners com foco nos principais papéis e responsabilidades, atividades e atuação dessa função dentro da estrutura de Scrum.
2 dias de formação de Scrum Masterscom foco nos principais papéis e responsabilidades, atividades e atuação dessa função dentro da estrutura de Scrum.
2 dias de formação em Agile para gestores da BRF das Diretorias de RH, Finanças, Compliance e TI.
2 dias de formação em Agile para gestores da BRF das Diretorias de RH, Finanças, Compliance e TI.
Formação de multiplicadores no Rio Grande do Sul da metodologia que desenvolvi para o Sebrae. É um programa formado por várias oficinas com foco em prototipagem rápida e modelagem de negócios.
Trilha de Desenvolvimento de Novas Lideranças MRV. Workshops de Inteligência Emocional, Influência e Persuasão e Produtividade.
2 dias de Agile para as equipes de TI do Bradesco. Foco no Mindset Agile, princípios e valores.
1 dia de workshop de Service Design para os times da UBER Latam. Foco em melhorar a experiência do cliente.
Workshop de Influência e Persuasão no Programa de Novos Líderes da MRV. Nesse encontro são trabalhadas 8 técnicas da metodologia do Robert Cialdini e outros autores renomados.
2 dias de Agile para as equipes de TI do Bradesco. Foco no Mindset Agile, princípios e valores.
Workshop com foco em Gestão da Rotina e Produtividade para o Programa de Novos Líderes da VLI.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento de uma Gerência Geral da Jaguar Mining.
Mapeamento das Jornadas dos Clientes SEBRAE Alagoas.
2 dias com princípios, valores e ferramentas para implantar o Agile no RH do Bradesco Alagoas.
2 dias com formação de professores universitários e consultores para aplicar mais inovação na sala de aula.
Fui convidado pelo SEBRAE para desenvolver um workshop intenso de empreendedorismo com metodologias agéis. Esse projeto ganhou corpo e hoje é um dos principais programas da instituição em todo o Brasil. Formação de multiplicadores do Rio Grande do Sul.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento para a Diretoria Operacional da Jaguar Mining.
As starups Seedz, Ecobonuz e Bricks se unindo em um único grupo com o nome Ipê, esse encontro foi para construção de propósito, acordos de times e planejamento desse novo futuro.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento para mais uma Gerência Geral da Jaguar Mining.
Formação de Treinadores em Fortaleza. Foco em ensinar consultores e professores a serem mais inovadores no ensino.
Formação de multiplicadores em Goiás da metodologia que desenvolvi para o Sebrae. É um programa formado por várias oficinas com foco em prototipagem rápida e modelagem de negócios.
Foco em empatia e gerar uma experiência UAU para os novos analistas do Banco NEXT Bradesco.
Foco em entender o que é valor para o cliente e como entregar mais valor para ele. Workshop fez parte do Programa de CX da CNH.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento para mais uma Gerência Geral da Jaguar Mining.
Formação de multiplicadores no Ceará da metodologia que desenvolvi para o Sebrae. É um programa formado por várias oficinas com foco em prototipagem rápida e modelagem de negócios.
Formação de multiplicadores no Acre da metodologia que desenvolvi para o Sebrae. É um programa formado por várias oficinas com foco em prototipagem rápida e modelagem de negócios.
Fui convidado pelo SEBRAE para desenvolver um workshop intenso de empreendedorismo com metodologias agéis. Esse projeto ganhou corpo e hoje é um dos principais programas da instituição em todo o Brasil. Formação de multiplicadores do Acre.
Workshop de Inovação para o time de Marketing da Bradescard.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento para mais uma Nova Diretoria no Bradesco.
Formação de multiplicadores de MG e outros estados convidados da metodologia que desenvolvi para o Sebrae. É um programa formado por várias oficinas com foco em prototipagem rápida e modelagem de negócios.
2 dias de Construção do Propósito, Acordos de Time e Planejamento para a Gerência de RH da Aliança Renault Nissan.
Foco em entender o que é valor para o cliente e como entregar mais valor para ele.
Programa de 5 dias com os gerentes de Cash do Bradesco onde passamos desde competências comportamentais como Inteligência Emocional e Influência e Persuasão até competências de entender a jornada do cliente e gerar um WOW na entrega.
Programa de 5 dias com os gerentes de Cash do Bradesco onde passamos desde competências comportamentais como Inteligência Emocional e Influência e Persuasão até competências de entender a jornada do cliente e gerar um WOW na entrega.
Programa de 5 dias com os gerentes de Cash do Bradesco onde passamos desde competências comportamentais como Inteligência Emocional e Influência e Persuasão até competências de entender a jornada do cliente e gerar um WOW na entrega.
Temos certeza de que este será o início de uma incrível parceria!